coachingway
تازه وارد
ایجاد فرهنگ کوچینگ در سازمان، گامی راهبردی برای تحول پایدار و رشد سرمایه انسانی بهشمار میرود. بر اساس تعریف فدراسیون بینالمللی کوچینگ (ICF)، این فرهنگ زمانی شکل میگیرد که یادگیری، بازخورد و گفتوگوهای هدفمند بخشی از عملکرد روزانه شوند. در پاسخ به پرسش فرهنگ کوچینگ چیست؟ باید گفت این مفهوم، نگرشی است که مدیران را از نقش سنتی نظارت به نقش مدیر در نقش کوچ منتقل میکند و فضایی ایجاد میکند که در آن، رشد فردی و سازمانی همزمان رخ دهد.
تحقیقات هاروارد بیزینس ریویو نشان میدهد سازمانهایی که این فرهنگ را نهادینه کردهاند، بهرهوری بالاتر، چابکی بیشتر و رضایت شغلی عمیقتری تجربه کردهاند. مدیرانی که مهارتهای کوچینگ رهبری را در تعاملات خود بهکار میگیرند، اعتماد و انگیزه را تقویت میکنند و تیمهایی با عملکرد بالا میسازند. این دقیقا همان نقطهای است که آموزشهای تخصصی، مانند دوره آموزش کوچ حرفهای، نقشی کلیدی در توسعه مدیران ایفا میکند و به تقویت مهارتهای ارتباطی و پرسشگری منجر میشود.
چارچوب فرهنگ کوچینگ
بر اساس مدل LEAd، ساختار چارچوب فرهنگ کوچینگ شامل چهار بعد اصلی رهبران، همه افراد، رویکرد و توزیع است. در مرحله نخست، رهبران باید خود الگوی کوچینگ باشند و کوچهای حرفهای از منابع معتبر مانند کوچینگ ویز خاورمیانه را برای توسعه مهارتهای خود بهکار گیرند. در گام دوم، تمام مدیران باید به آموزش و کوچینگ دسترسی داشته باشند تا رویکرد مربیگرانه در همه سطوح شکل گیرد. سومین بعد بر مربیگری بهعنوان سبک رهبری پیشفرض تاکید دارد؛ جایی که کوچینگ در ارزیابی عملکرد، گفتوگوهای بازخورد و جلسات کاری جریان مییابد. در نهایت، بعد چهارم توزیعشده است و به گسترش کوچینگ در تعامل با مشتریان، شرکا و شبکههای بیرونی اشاره دارد.| بعد | هدف اصلی | اقدام کلیدی |
| رهبران (Leaders) | الگوسازی در رهبری کوچمحور | بهرهگیری از کوچ حرفهای |
| همه افراد (Everyone) | دسترسی برابر به کوچینگ | آموزش و ایجاد بانک کوچ داخلی |
| رویکرد (Approach) | نهادینهسازی کوچینگ در مدیریت | ادغام در فرآیندهای ارزیابی و جلسات |
| توزیع (Distributed) | گسترش کوچینگ به ذینفعان بیرونی | همکاری بینسازمانی و شبکهای |
پیادهسازی موفق این چارچوب، نیازمند حمایت مدیران ارشد، بودجه مشخص، و سنجش مداوم اثربخشی است. زمانی که مدیران نقش کوچ را ایفا میکنند، کارکنان احساس تعلق، انگیزه و اعتماد بیشتری تجربه میکنند و این امر به تحول واقعی در آینده سازمان منجر میشود. مراکز تخصصی مانند کوچینگ ویز خاورمیانه https://coachingwaysme.com/ بهصورت حرفهای در این حوزه فعالاند و با ارائه خدمات تخصصی به سازمانها، زمینهساز رشد رهبری اثربخش و فرهنگ کوچینگ در سازمان
در منطقه شدهاند.
